Szinte most búcsúztattuk 2010-et, és azóta elrepült egy újabb esztendő. Az elmúlt 365 napban sok minden történt az országban, az igazságszolgáltatásban, a MISZK-ben és a területi kamarákban is. Az év végén körkérést intéztünk a Magyar Igazságügyi Szakértői Kamara vezetőihez:

1. Mit tart az idei év legnagyobb eredményének?
2. Mi volt az esztendő legemlékezetesebb pillanata?
3. Melyek a kamara legsürgetőbb feladatai 2012-ben?

Melegh Gábor

a MISZK elnöke

1. A kamara életében a nehezebb működési és együttműködési feltételek mellett a kamara működésének folyamatos biztosítása, a kamarai honlap megújulása, a tagok információhoz juttatása.

2. A kamara életében egy olyan elnökségi szavazás, amely a kezdeti 6:1 arányú szavazást ellenkező előjellel 4:3 arányúvá változtatta, és ezzel lehetővé vált a küldöttgyűlés eredményes lebonyolítása.

3. A kamarai tisztújítás, a kamarát és szakértést érintő jogszabályok aktívabb előkészítése, a szakértői díjak kifizetésének rendjét szabályozó jogszabályok, garanciák megteremtése, a kompetenciarendelet átdolgozásának megkezdése, a kamarai honlap aktív működtetése, kamarai bevételek, hirdetések. A szakértői szakmai továbbképzés, oktatási rendelet megjelentetése, a szakértői nyilvántartás és a szakértők jobb elérhetőségének biztosítása.

Agárdi Tamás

a MISZK elnökhelyettese

1. Reményeim szerint ez még előttünk van: a MISZK vezetése megállapodásra tud jutni az ORFK vezetőivel, hogy a belügyminiszter ígérete szerint a szakértők még az idén megkapják a harminc napon túli lejárt követelésüket.

2. Számomra az új kamarai honlap beüzemelésének a megkezdése, amely lehetővé teszi, hogy az igazságügyi szakértők a saját egyéniségüknek, érdeküknek megfelelő módon, hatékonyan jelenjenek meg a jogkereső nagyközönség, hatóságok, kirendelők előtt, és mutassák be: milyen területeken képesek segíteni a hozzáfordulókat.

3. Változtatni azon a szűkítő, korlátozó szemléleten, mely a szakértői létszám, jogkörök megnyirbálást eredményezte az elmúlt években, és elmozdulni abba az irányba, ahol a cél: minél több, a legkülönbözőbb végzettségű és tapasztalatú szakértő állhasson a jogkereső állampolgárok, kirendelők rendelkezésére, ahol egy transzparens rendszerben a felhasználó tudja kiválasztani a számára legalkalmasabb szakértőt. Olyan kamarai vezetés megválasztása, amely az elért eredményekre alapozva tovább viszi a kamarai érdekérvényesítés ügyét, kiépíti egy professzionális szervezet logisztikai hátterét. Elérni a már ismét aktuálissá vált óradíjemelést, elérni, hogy a szakértő ne csak mások ügyében lehessen kompetens, hanem a sajátjában is, azaz, ha elvárjuk a szakértői felelősséget a konkrét ügyekben, tekintsük felnőttnek az igazságügyi szakértőt abban a kérdésben is, hogy ő maga dönthesse el: mihez ért, milyen kérdésekben vállal szakértést (l. angol modell).

Vágó László

a MISZK elnökhelyettese, a Debreceni Igazságügyi Szakértői Kamara elnöke

1. Hogy túléltük!

2. A szürkeségből nem tudok semmit kiemelni, de a megújult honlapunknak örülök!

3. Egy korrekt munkakapcsolat kiépítése a KIM-mel,  BM-mel. Tudatosítani minden szakértőben, hogy széthúzással nem jutunk semmire, súlytalanok maradunk, maradék presztízsünket is elveszíthetjük. Hassunk oda, hogy a személyi minősítés kérdése – kiemelt hangsúllyal – végre kerüljön napirendre. A szakbizottságok működésének megindítása. A 9/2006. IM. sz. rendelet koherens átdolgozása.

Lovász Zoltán

a MISZK elnökségi tagja, a Pécsi Igazságügyi Szakértői Kamara elnöke

1. Ez évben nincs említésre méltó pozitív eseménye, eredménye a kamarának és a szakértői társadalomnak.

2. Emberileg az unokáim keresztelése és a családi ünnepek, a kamara és a szakértői tevékenység szempontjából csak az állandó reménykedés és csalódások sorozata. Kis pozitívumként az ingatlanforgalmi szakértők problémájának részleges megoldása említhető.

3. Ugyanazok, mint 2000 óta folyamatosan (az azt megelőző ciklus a megalakulásról szólt, a továbblépés nem sikerült). Megemlítendő többek között az objektív és semleges szemlélet bevezetése a szakértői társadalom egészének érdekképviselete az igazságszolgáltatás és a gazdasági hatékonyság figyelembevételével. Megszüntetni az aktív szakértők gazdasági kiszolgáltatottságát, életpálya modell kialakítása, a fiatalítás, utánpótlás keresése, megoldásának elindítása. Verseny- és szektorsemleges szabályozás kialakítása és egységes szakmai követelményrendszer képviselete a szakértői kamarában. A kamara munkájában a legfontosabb dolgok (szakmai előírások, díjazás, stb.) képviseletében egyetértés elérése, közös erővel és összefogással. A felügyelő- és társminisztériumokkal partneri kapcsolat és jó együttműködés kialakítása. Korrekt, nyilvánosság előtt zajló kamarai tevékenység, a kamarában a bizalom légkörének kialakítása, egymás segítése, támogatása a jó célok kialakításában, elérésében. Természetesen tudnám folytatni, de egyelőre ennyi!